Strategie IFLA 2019–2024 [1]

Motto:
Naší vizí je silná a jednotná síť knihoven a knihovníků jako základ gramotné, informované a participativní společnosti.

IFLA [7] neboli Mezinárodní federace knihovnických sdružení a institucí je největší knihovnická organizace na světě zastupující zájmy knihoven v mezinárodním měřítku. V roce 2019 měla téměř 1 500 aktivních členů ze 149 států světa. Členem IFLA je samozřejmě také SKIP.

K tomu, aby mohla IFLA nadále úspěšně zastupovat a prosazovat zájmy knihoven v rychle se měnícím informačním prostředí, potřebuje jasnou strategii. Bylo rozhodnuto, že nová strategie nevznikne tzv. od stolu v ústředí IFLA, ale půjde o společnou práci, do které se budou moci zapojit všichni členové.

V roce 2017 započal jedinečný proces tvorby strategie s názvem IFLA Global Vision [8], do kterého se zapojily desítky tisíc knihovníků a informačních pracovníků z více než 190 zemí, včetně knihovníků z ČR. Proces probíhal formou diskuse o silných stránkách a příležitostech v oblasti knihoven. Na základě získaných podkladů byla vytvořena Strategie IFLA na léta 2019–2024 [9], kterou 12. dubna 2019 schválila správní rada IFLA.

Nová strategie je zaměřena na následující čtyři hlavní oblasti, přičemž každá z nich je dále rozvinuta čtyřmi klíčovými iniciativami:

1. Posílit celosvětový hlas knihoven

Klíčovou roli hrají:

• podpora cílů udržitelného rozvoje;

• posílení partnerství s mezinárodními institucemi;

• užší spolupráce s členskými organizacemi;

• podpora hodnot knihoven a prosazování zájmů knihoven mimo síť knihoven.

2. Inspirovat a zlepšovat odbornou praxi

Klíčovou roli hrají:

• IFLA jako centrum pro vytváření a sdílení klíčových zdrojů pro rozvoj oboru;

• tvorba kvalitních kampaní a informačních dokumentů pro aktivní zapojení knihoven;

• vypracování standardů a směrnic, které umožní zlepšení činnosti knihoven;

• poskytnutí nástrojů a infrastruktury pro podporu práce knihoven.

3. Propojovat a podporovat knihovny a knihovníky

Klíčovou roli hrají:

• podpora osobního setkávání;

• podpora nástrojů pro virtuální setkávání;

• podpora pořádání aktivit na regionálních a národních úrovních;

• vytváření příležitostí pro neformální vzdělávání a profesní rozvoj knihovníků.

4. Optimalizovat naši organizaci

Klíčovou roli hrají:

• příprava finančních strategií pro dlouhodobou udržitelnost organizace;

• posílení dobře fungující struktury organizace;

• zvýšení počtu a rozmanitosti členů organizace;

• posílení mezinárodního postavení organizace díky inovativní komunikaci.

Ve stručnosti lze říci, že posláním nové strategie je „inspirovat, zapojovat, podporovat a propojovat celosvětovou síť knihoven a knihovníků“.

Gerald Leitner, generální tajemník IFLA, o vzniku nové strategie, o jejím obsahu a o tom, jak je možné ji prakticky využít, hovořil v roce 2019 i na kongresu IFLA v Aténách:

Závěrem doplňme, že strategie IFLA je dostupná ve více jazycích [10], mj. i v češtině [11].